Онлайн PR-агентство PRonline – 7 лет на рынке доступных маркетинговых коммуникаций для нужд бизнеса

Более 200 тысяч посетителей ежемесячно, около 9 тыс. партнерских СМИ из 90 категорий и свыше 5500 злободневных новостей! PRonline исполнилось семь лет – самое время говорить о достигнутых успехах.

Семь – счастливое число. Именно столько лет исполнилось в этом году первому российскому онлайн PR-агентству PRonline. За 7 лет пройден немалый путь, когда новый для России бизнес-проект достиг немалых результатов, заслуженно получив престижные награды за профессиональную деятельность. Сегодня этот онлайн-сервис известен и востребован на отечественном рынке, его услугами пользуются в Казахстане, Беларуси и Украине.

За эти годы агентство PRonline оказало услуги более чем 1500 отечественных и иностранных организаций и частных лиц, которые при помощи PRonline смогли рассказать о своих достижениях в 5500 новостях, пресс-релизах и статьях. Для заказчиков привлекательны новейшие пиар-технологии и публикация своих материалов в многочисленных соответствующих изданиях. На текущий момент Агентство сотрудничает с 9000 СМИ, которые охватывают 206 различных населенных пунктов Российской Федерации. Более 12000 блогеров и журналистов из 15-ти отраслей и 90 категорий СМИ получают информсообщения от PRonline.

В 2017-ом прошло модернизацию технологическое оснащение ресурса. Произошло полномасштабное обновление официального сайта агенства: www.pronline.ru , был подключен новый дополнительный функционал:

– усовершенствованная платформа для рассылки информационных сообщений;
– интегрирование с 1С;
– совместимость с электронными платежными ресурсами;
– автоматизированный сервис СЕО-анализа;
– обучающий цикл для новичков, впервые оказавшихся на ресурсе;
– расширенный клиентский раздел, отображающий информацию, необходимую для продвижения.

Вследствие проведенного обновления увеличилась посещаемость сайта в месяц до 200000 человек, что превышает показатели поставленных ориентиров на 14%. Если сравнивать с аналогичным периодом 2016-го, то почти на треть увеличились продажи пакетов услуг, а доходность показала рост на 68% относительно запланированной, превысив ее на 38 процентов.

Большой популярностью сервис пользуется у малого и среднего бизнеса, представители которого ценят соотношение цены и эффективности способа, выбранного для продвижения своего продукта. Тарифы агентства по максимуму отвечают запросам этой категории заказчиков; расценки на услуги пиар-агентства PRonline вполне сравнимы с расходами на заправку автомашины. Справедливости ради стоит сказать, что последние годы к услугам агентства нередко прибегали и такие солидные организации, как «РДС Строй», БМВ, «Росгосстрах Жизнь», фонд «Сколково», O STIN, X5 Retail Group, благотворительная организация «Добрые дела», Beauty Discount, KNAUF, аптечная ассоциация АСНА, «Банк 24» и немало иных. Среди заказчиков ресурса отметились известные в медийном пространстве личности: А.Тарасов, В.Кочетков, Я.Нежзвецкая, Р.Масленников.

Кроме компаний и отдельных предпринимателей возможности ресурса PRonline отмечают представители интернет-сообщества и ведущие отраслевые специалисты. Это доказывается появлением информации о пиар-агентстве в Википедии и завоеванным III местом среди участников народного интернет-голосования на приз «Премия Рунета» в категории «Интернет проект». За PRonline проголосовало 2585 человек. Представительное жюри премии «Золотой сайт 2017» также высоко оценило деятельность сервиса.

Руководитель проекта Д.Трепольский отмечает, что по истечении семилетнего пребывания на рынке можно говорить о достигнутых успехах. 7 лет является немалым сроком для любой компании и, начав свою деятельность в 2011-ом, коллектив единомышленников и создателей стартапа уже тогда понимал, что надо быть не только первопроходцами в своей сфере деятельности, но и стать полезными для людей. Это и сегодня заставляет не стоять на месте и внедрять инновационные технологии, наращивая свои возможности. Руководитель PRonline также пообещал сохранить неизменной принятую командой пиар-агентства концепцию: высокая эффективность продвижения по доступной цене и без излишних расходов на коммуникацию.

www.pronline.ru

Телефон: +7 495 221 6912

Найдено сокровище волхвов

Любовь и жажда власти — что сильнее? Может ли светлое чувство заставить упрямого и гордого человека сменить приоритеты? Новая книга современной писательницы, психолога и врача Дарьи Щедриной «Сокровище волхвов» — это не только красивая сказка о любви и чести, но и действительно увлекательное произведение в жанре фентези, поднимающее серьёзные вопросы.

Судьбы обоих главных героев истории сложно назвать лёгкими их жизни рано были омрачены обидами: Торбьёрна без жалости вырвали из тёплых рук матери в четыре года, чтобы поселить его в неуютный замок и с помощью тренировок сделать из него воина. Восьмилетнюю Мэй увезли далеко от родного дома собственные родители, не желая защищать дочь от нападок односельчан, подозревавших её в колдовстве. Эти подозрения вызвала обнаружившаяся у внешне выделяющейся среди других девочки способность видеть будущее. Но встретившиеся ей случайно волхвы понимают, что нашли пропавшую годы назад царевну, дочку царя их родной Страны Озёр.

Пути повзрослевших героев пересекаются во время поиска сокровищ волхвов. Каждый из них хочет получить власть над миром, которая обещана нашедшим сокровища, но Торбьёрн вовсе не намерен делится. Хитростью он хочет забрать себе всё, не довольствуясь троном князя. Однако что-то сильно мешает ему, и вскоре Торбьёрн понимает: это «что-то» — его собственное сердце, не желающее стучать ровно, когда он смотрит в изумрудные глаза упрямой и своенравной царевны. Торбьёрн тоже упрям, ведь он воин и князь, будущий властитель мира, но как приказать сердцу успокоиться, когда глаза спутницы терзают его при каждом взгляде? И сможет ли он прибрать к рукам сокровища, не пойдя на обман, который замарает его честь?
Ответы на эти и другие вопросы читатели найдут в книге Дарьи Щедриной «Сокровище волхвов» на её официальной Цифровой Витрине: https://www.cibum.ru/books/0190830

ЧМ-2018 в России помог реабилитации детей с нарушениями слуха

Более 30 детей с нарушениями слуха выводили игроков сборных-участниц Чемпионата Мира в России 2018 г. по футболу на матчи. Для некоторых из них — сочинцев и калининградцев — это стало поворотным событием в жизни.

К примеру, судьбы двух сочинских детишек с нарушениями слуха кардинально изменил прошедший Чемпионат Мира по футболу. По словам их сурдопедагога Натальи Черной, они раскрылись и начали более активно и свободно общаться, получили импульс к развитию и нормальной жизни. Первая сочинская героиня — десятилетняя Эмилия.

Диагноз о нарушении слуха, тугоухость III степени, ей поставили в нашем центре в три года. К шести годам слух резко ухудшился, это вовремя заметила наш главный врач, Ирина Гребенюк, которая в то время работала главным сурдологом г. Сочи. Определили, что ребенку нужна срочная кохлеарная имплантация. Буквально за два месяца был решен вопрос с федеральным центром ЛОР НИИ в Санкт-Петербурге, где делают эти операции. Эмилии установили систему кохлеарной имплантации. Драгоценное время не было потеряно, ребенок остался на достаточно высоком уровне речевого развития, — рассказывает Наталья Черная.

По ее словам, девочка очень добрая и позитивная, чрезвычайно подвижная. Она обожает футбол, играет в мяч с мальчишками во дворе. Поэтому, как только появилась возможность направить детей для участия в церемонии открытия матчей Чемпионата Мира — 2018, она стала первой кандидатурой. У Эмилии была четко сформулированная мечта: поговорить с какой-нибудь футбольной «звездой», лучше всего — Криштиану Роналду.

Перед выходом на поле детей предупредили, что ни с кем нельзя будет разговаривать и общаться, но улыбчивый Пепе проходил мимо них и показывал каждому: «дай пять». Поэтому Эмилия осмелилась спросить у него, а где мой Роналду? Тот ее понял и показал, мол, сейчас придет! С Роналду у нее тоже состоялся мини-диалог. Девочка спросила, понимает ли он по-русски? Футболист жестом ответил — чуть-чуть. Тогда девочка добавила: «Ты — красавчик!» Понял ли дословно смысл ее высказывания Роналду, неизвестно, но улыбка озарила его лицо. Он даже разместил в своем инстаграмм фото с Эмилией, — добавляет Наталья Черная.

По словам сурдопедагога, Эмилия теперь намерена учить английский и португальский язык. Она в восторге до сих пор, хотя прошел уже месяц. Дети с нарушением слуха обычно испытывают трудности в монологической речи. А сейчас эмоции, переполняющие Эмилию, помогают ей часами рассказывать об этом событии с невероятной легкостью.

В нашей работе сурдологов главное — сформировать у ребенка с нарушением слуха привычку к общению. Важно даже минимальные навыки и знания малыша реализовать в речевой среде. Ребенок должен быть реализован, успешен, счастлив, так формируется мотивация к общению. Мы всегда ищем так называемую «социальную площадку», где наши дети могли бы получить возможность раскрыться, показать и применить свои знания. Поэтому ЧМ-2018 был огромным шансом для наших ребятишек. Мы ориентировались не столько на то, чтобы это была обязательно «звезда», сколько на саму возможность социализировать их, показать часть большого мира во всем его многообразии, — продолжает Наталья Черная.

Второй сочинский мальчик — Сергей. Он из многодетной семьи, в которой у двух старших девочек со слухом все в порядке, а у двух младших мальчиков (Сережа и Захар) есть нарушения слуха. Сейчас Сереже 10 лет. До ЧМ-2018 он интересовался преимущественно — кикбоксингом и борьбой. После матча Бельгия — Панама, где он вышел на поле с одним из игроков, Сережа со своей недетской рассудительностью, резюмировал, что «игра нормальная, форма – красивая».

Но не прошло и трех дней, как позвонил папа Сережи и восторженно заявил, что сын с утра и до позднего вечера играет в футбол с ребятами во дворе, надевая ту самую форму с бутсами. Что он готов отказаться от борьбы и очень хочет записаться в футбольную секцию, стал «звездой». Мальчишки со двора целыми делегациями приходят за рассказами Сережи: «Как это было». И даже вечером, домой звонят одноклассники, и он болтает без умолку! А это для нас с родителями, конечно, главное. Что эта возможность сработала в качестве «волшебной таблетки» и помогла Сергею преодолеть эмоциональный барьер в общении со сверстниками. А младший брат Захар ждет не дождется, когда Сергей вырастет немного, чтобы вожделенная форма перешла к нему, — резюмирует Наталья Черная.

— Мы очень счастливы, что окунулись в эту атмосферу мирового футбольного праздника, — добавляет мама десятилетнего Тимофея из г. Калининграда Виталия Садкова. Он выходил на поле в матче Англия — Бельгия вместе с английским игроком Джоном Стоунзом; в этой церемонии перед игрой участвовало сразу 10 воспитанников Калининградской специализированной школы-интерната для детей с нарушениями слуха. Если быть точными, было 7 школьников и 3 воспитанника детского сада для глухих и слабослышащих детей.

По ее словам, проблемы со слухом у Тимофея начались примерно в полтора года. Ребенок переболел менингитом, врачи давали шансы 50/50, что вообще выживет, две недели был в коме. Жизнь спасли, но в полтора года ребенку, который до болезни ходил и многое умел, пришлось абсолютно всему учиться заново. Потом заметили проблемы с речью. Здесь, к сожалению, родители столкнулись с несвоевременной диагностикой.

Только перед школой нам сообщили, что у нас потеря слуха на оба уха. Он не слышал высокочастотные звуки — «ч», «щ» — и, соответственно, не мог их нормально воспроизводить в речи. Он не понимал, в чем разница, и говорил совершенно одинаково. Третий год мы ходим с цифровым многоканальным аппаратом. Конечно, очень много времени упустили — слишком поздно выявили потерю слуха. И сразу — на 60%. Уже работаем с тем, что есть. Ходим занимаемся, чтобы исправить привычку произносить неправильно. Он все прекрасно понимает, но разговаривает до сих пор не идеально, — добавляет Виталия Садкова.

На матче Англия — Бельгия сопровождающим Тимофея, естественно, был отец, а мама приобрела билет отдельно — по счастливой случайности. Когда мальчик после церемонии открытия поднялся на трибуну в этой подаренной организаторами форме, с командным спортивным рюкзаком, его все приветствовали, как полноправного героя матча. Он сам, да и во многом родители, осознал масштаб и значимость события только на следующий день. Когда старшие показали ему повтор матча, мальчик увидел себя на экране и настолько впечатлился, что потом смотрел все матчи сборной Англии и болел за нее.

Сегодня количество детей с нарушениями слуха, в том числе врожденными, растет, как снежный ком. Причина, в частности, в том, что научились выхаживать детей с большим сроком недоношенности, с минимальной массой тела. Это — группа риска. Без реабилитации вся работа по коррекции слуха бессмысленна. А реабилитация, не бывает один раз и «где-то там». Она должна быть каждый день, неделю, месяц и «вот тут». Детей важно вовремя диагностировать, подбирать средства коррекции слуха – аппараты или импланты, по показаниями, развивать и отслеживать их дальнейшую судьбу. Когда у нас появилась уникальная возможность помочь детям с нарушениями слуха попасть на Чемпионат, мы загорелись этой идеей и, в итоге, все получилось! В разных городах – Ростове-на-Дону, Калининграде, Сочи — порядка 30 наших ребят с различными степенями снижения слуха вышли на поле в сопровождении футболистов, — дополняет кандидат медицинских наук, сурдолог-оториноларинголог, главный врач сети медцентров МастерСлух Ирина Гребенюк.

Ссылки по теме:

— Полное интервью Натальи Черной — http://mastersluh.ru/stati/o-sluxe/kak-chm-2018-v-rossii-pomog-detyam-s-narusheniyami-sluxa/

— Полное интервью Виталии Садковой — http://mastersluh.ru/stati/o-sluxe/slux-rebenka/chm-2018-eto-nezabyvaemo/

О компании: «МастерСлух» — первая в России частная сеть специализированных клиник сурдологии и оторингологии, объединяющая 24 города России. Профильные направление деятельности — диагностика нарушений слуха, социальной и медицинской реабилитация слабослышащих (детей и взрослых). Клиники занимаются лечением заболеваний ЛОР-органов (в том числе – по полису ОМС), подбором, настройкой и обслуживанием слуховых аппаратов, в том числе — для льготных категорий граждан. В медцентрах сети, помимо врачей-сурдологов, неврологов и оториноларингологов работает штат сурдопедагогов .

«МастерСлух» — номинант премии аналитического центра «Эксперт» как компания с лучшей стратегией социального развития. Тел.: 8-800-775-11-07, сайт компании: http://mastersluh.ru/.

Контактное лицо по теме пресс-релиза: Кулакова Елена, тел.8-988-899-5590, почта ms161-kulakova@mail.ru.

Публикация на блоге Мастерской: https://alepalg-masterpress.blogspot.com/2018/07/2018_8.html

Образцовый ансамбль танца «Ровесник» Центра культуры «Хорошевский» отметил в Москонцерте четвертьвековой юбилей

28 апреля в здании Москонцерта, в его Зеркальном зале, прошел 25-й отчетный концерт Образцового ансамбля танца «Ровесник» Центра культуры «Хорошевский». На концерте присутствовали неравнодушные к творчеству коллектива люди, выпускники этого творческого ансамбля (многие уже в компании собственных детей), друзья и родственники участников коллектива.


Те, кому посчастливилось видеть выступления ансамбля «Ровесник», знают, что они всегда пропитаны необычной атмосферой, и способны растопить сердце самого взыскательного зрителя. Здесь очень сильны и почитаемы традиции хореографического искусства, коллектив развивает и всегда соотносит их со своим творчеством.

Юные дарования ансамбля своими выступлениями неизменно радуют и покоряют зрителей любого возраста. Сборные концерты не позволяют увидеть репертуар творческого коллектива во всем его многообразии. Отчетный концерт стал приятным исключением: здесь можно было лицезреть разнообразные номера и стилевые направления, насладиться хореографией, ощутить всю красоту специально пошитых для концерта костюмов, талантливое исполнение номеров участниками ансамбля.

В этот раз режиссеры концерта во главе с бывшей выпускницей ансамбля, а ныне педагогом-репетитором коллектива Натальей Борисовой, привнесли некоторые изменения: в концерте не было привычного конферансье, который обычно объявляет номера и заполняет промежутки между ними. Каждый из 24 номеров, представленных в концерте, отличающихся изяществом и идеальной хореографией, были связаны в единое целое и имели общий сюжет: рассказ юной участницы коллектива о своем первом годе обучения в ансамбле «Ровесник». И это отнюдь не выдуманная история. Алиса Павлович, находящаяся только первый год в коллективе, была удостоена чести провести столь ответственное и грандиозное мероприятие. Нужно отметить, что поставленную перед ней задачу Алиса выполнила отлично. Она не только успевала в перерывах рассказывать зрителям об ансамбле, но также принимала непосредственное участие в исполнении большинства танцевальных композиций.

25-й юбилейный концерт имел существенные отличия от 24-х предыдущих. Специально для этого события было пошито боле 30 костюмов, в его программу было органично интегрировано более 20 минут видео заставок, в концерте приняло участие 50 танцоров, 15 из которых являются дебютантами. Впервые за все время существование ансамбля на сцену вышли родители юных артистов. Зрителям были продемонстрированы записи самых первых выступлений коллектива, состоявшихся в концертном зале П. И. Чайковского. Кроме того, были показаны фото — и видео материалы с мероприятий за прошедший и текущий учебные годы. Так «Ровесник» отобразил периоды возникновения, развития и нынешнего состояния коллектива. Во время концерта было показано несколько новых премьерных постановок, в числе которых зарисовка «Сюжеты из еврейской жизни», корякский народный танец под названием «Северные чайки», и постановка в современном стиле «Время танцевать». Красивое поздравление подготовили и выпускники ансамбля, предварив его показом видео со своими пожеланиями ученикам и руководителям ансамбля. Некоторые из них лично приняли участие в исполнении отдельных концертных номеров, показывая личный пример мастерства подрастающему поколению.

Также в этот знаменательный день «Ровесник» пришли поздравить друзья по творческому цеху. Среди них музыкант и композитор, лауреат премий престижных международных конкурсов, автор музыкальных композиций для гитары-соло и гитары в ансамбле, музыкальных произведений для мультимедийных проектов США, Италии, Франции, Великобритании, Германии, Японии, Мексики Борис Анатольевич Фокеев. Он принял личное участие в концерте, аккомпанируя солистке ансамбля при исполнении номера «Испанская фантазия». Студия эстрадного танцы «МЫ!» подарила ансамблю зажигательный танец «Стиляги». Ее руководитель, и одновременно директор Центра культуры «Хорошевский», Галина Владимировна Зубрилова вручила коллективу в лице всех его участников, их родителей и педагогов благодарственное письмо и поблагодарила ансамбль за прекрасное выступление. Отдельной благодарности была удостоена художественный руководитель и главный балетмейстер ансамбля, Заслуженный работник культуры Российской Федерации, Лариса Ивановна Левина.

Концерт, состоящий из двух отделений, собрал множество зрителей. Все в зале, родители и участники концерта отметили душевную обстановку, слаженную командную работу и отличное настроение за кулисами и на сцене.

Во время концерта в зале не смолкали аплодисменты. Всем хотелось, чтобы концерт продолжался как можно дольше. Ведь «Ровесник» не просто коллектив, это настоящая дружная семья! Это семья, которая живет и переживает все трудности совместно, сплотившись в единое, неделимое целое. Каждый участник присутствует в сердце «Ровесника» всегда. «Ровесник» живет, передавая новым поколения традиции и искусство настоящего танца.

Больше фото с юбилейного концерта можно увидеть здесь.

 

Контакты:

Автономная некоммерческая организация «Центр культуры» Хорошевский»

Директор: Зубрилова Галина Владимировна

123007, Москва, Хорошевское шоссе, д. 52, к. 2. Телефон: +7 495 941‑54-25

123008, Москва, ул. Куусинена, д. 7, к. 1. Телефон: +7 499 195-86-30

Эл. почта: 9415425@mail.ru

Сайт: https://horoshevskiy-deti.ru

Как в 40 лет забить на все и начать бизнес одному

1. ВСТУПЛЕНИЕ

Меня зовут Андрей. Я владелец www.magazinfutbolok.su. Пару слов о себе. После института долгое время работал в фотобизнесе. Потом ушел работать в рекламное агентство, потом алкогольная компания, потом в крупную промышленную корпорацию, а потом в свободный полёт. Оговорюсь, что сегодня я расскажу исключительно о моем опыте и ошибках. Наверняка многие из Вас знают больше меня и зарабатывают больше. Мой рассказ будет интересен молодым начинающим ребятам. Тем, кто хочет сделать первый шаг из рядов офисного планктона.

2. ИЗМЕНЕНИЕ СОЗНАНИЯ.

Первые деньги в интернете я заработал году в 2004. Я работал в РА и параллельно сделал маленький сайт по услугам широкоформатной печати. Но один раз позвонили люди и захотели купить оборудование. Я им помог. Тогда я заработал 2000$ и реально поверил в магическую силу интернета.

2008 году я уже работал в промышленной организации. Тогда же и состоялась первая поездка в отпуск в Тайланд лет 7 назад. Там увидел футболки с принтами, которых я еще не еще видел в Москве. Купил себе. И люди пытались снять с меня эти майки прямо на улице.

Я опять решил сделать простой сайт тогда еще на html и посмотреть что будет. Через некоторое время почувствовал, что появился спрос. Еще через некоторое время пришло понимание, что не хочу всю жизнь работать на чужой бизнес, не хочу решать чужие проблемы, тратить 10 часов в день своей жизни (которая у нас одна) в обмен на зарплату. Многих коллег сократили в кризис 2009 года. И тут я подумал, что следующим могу быть я. И что тогда делать? Многие смогли создать свой бизнес. Я задал себе вопрос — «А чем ты хуже?»

До 2011 года я работал в конторе. Приторговывая майками. Зарплата позволяла подкупать товар. Я ездил в Тай в отпуск и по делам. В итоге получалась прибавка к зп на пиво. Кстати именно тогда, как законопослушный гражданин я зарегистрировал ИП.

В 2011 году у меня возникли разногласия с акционерами (я на тот момент стал директором департамента PR). Как следствие разногласий пошли слухи о реорганизации отдела. Тут я понял, что директором мне скоро не быть. Надо принимать решение. Но решение должно быть выгодным для меня. Мне повезло, что мы с генеральным директором договорились, что я увольняюсь по соглашению сторон с выплатой компенсации. Это то, что мне было нужно. Я летел из офиса счастливый, свободный и с деньгами. У меня уже была определенная сумма + компенсация. Многие потратили бы эти деньги на приличный автомобиль. Но я вас призываю этого не делать. Автомобиль это понты и комфорт. Но это пассив и расходы. А для бизнеса нужен актив, т.е. сам бизнес. Решение было принято — вкладываться в актив.

Моя принципиальная позиция была не занимать денег. Я хотел доказать себе, что микро бизнес можно создать самому и даже без партнеров. Да их просто и не было.

ВЫВОД ПЕРВЫЙ — ЕСЛИ ВЫ РЕШИЛИ ЗАНЯТЬСЯ БИЗНЕСОМ — АККУМУЛИРУЙТЕ ДЕНЬГИ, ВКЛАДЫВАЙТЕ В СЕБЯ, В ТОВАР, СРЕДСТВА ПРОИЗВОДСТВА. РАДОСТЬ ОТ КУПЛЕНОГО МЕРСЕДЕСА ВСЕГО ДЛИТЬСЯ НЕДЕЛЮ.

3. ТОЛЬКО ONLINE

РЕШЕНИЕ О ТОМ, ЧТО У МЕНЯ БУДЕТ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ОН ЛАЙН БИЗНЕС ПРИШЛО САМО СОБОЙ.

— я не хотел платить аренду

— не хотел общаться со всякими мздоимцами

— хотел, что бы бизнес мог работать, даже когда меня нет в Москве.

— хотел общение с клиентом свести к минимуму. Сайт должен сам продавать. (Это оказалось самым сложным)

4. СВОБОДА ЭТО ПРОБЛЕМЫ.

Как и положено, в таких случаях, продажи на сайте упали, а зарплаты уже не было. Денежки таяли. Появилась идея поехать в Китай за шмотками. Что-то очень успешно было продано на Авито. Этот заработок позволил все взвесить и заниматься созданием нового сайта. Стал учиться и разбираться.

5. ВЫБОР ПЛАТФОРМЫ.

Первый сайт на html живет и сейчас, но надо было все делать по-человечекски. Я был далек от программирования как Ленин от народа. Учился сам.

Старый сайт безнадежно отставал от жизни. Сайты стали делать динамическими на php и движках. Это было страшно, но пути назад уже не было. Что делать? Знаний почти ноль. Во время работы в PR отделе получил небольшой опыт работы c Joomla на уровне контента. Решающим фактором было то, что движок должен был бесплатным. Пробовал Prestashop, Joomla с Virtumart, WordPress. Но как-то все не нравилось или мозгов не хватало. После всех мучений выбрал Joomla + Joomshopping и решил сделать абсолютно новый сайт на новом домене, что бы не ломать старый. Он все-таки еще работал. Пару слов про конструкторы сайтов. Тогда их еще не было. Сейчас их великое множество типа Wix, Setup, Insales. Сегодня, возможно, начал бы с конструктора. Все имеет свои плюсы и минусы. Сам я конструктор не пробовал. Но самостоятельный сайт всё-таки лучше. Есть не безосновательное мнение, что в топ по органической выдаче сайтам-конструкторам попасть сложно. Значит, Вы обречены на платный трафик. Но здесь не буду точно утверждать. Т.е. еще раз скажу, что сам не пользовался конструктором.

6. ВСЕ САМ.

Пришлось делать все самому с нуля. Почему я выбрал такой путь. Многие мне говорили — заплати деньги и не забивай себе голову. Я отмечу моменты, на мой взгляд, которые будут полезны новичкам.

— У меня не было желания и возможности платить на сторону. Как минимум трое моих друзей заплатили деньги разработчикам, при этом сами так и оставались стерильными в этом вопросе. Результат — выкинутые деньги. Т.к. Они не могли грамотно поставить ТЗ и проверить выполнение. (особенно в плане SEO).

ОЧЕНЬ ВАЖНО БЫТЬ В ТЕМЕ САМОМУ! Почему?

— Вам не придется платить программисту за каждый щелчок мышью.

— Вы не зависите от его запоев и его беременной жены.

— Вы получаете бесценные знания, основанные на вашем опыте, а по сути вторую специальность.

— Вы экономите деньги, но платите за это временем. Но на разборки с исполнителем времени и нервов уйдет больше.

7. ТЕХНИЧЕСКИЕ ДЕТАЛИ. ЛИРИКА ЗАКОНЧИЛАСЬ.

И действительно стало очень трудно. Иногда хотелось разбить ноутбук и пойти работать в такси. Проблемы были во всем. Не буду тут описывать все сопли. Опишу главные.

НА ЧТО ОБРАЩАТЬ ВНИМАНИЕ:

— ДОМЕН.

Не важно в какой зоне, но только латиница. Читаемый, запоминающийся и понятный по смыслу. Сейчас у меня трафик type-in 10-20%. Только платный хостинг, надолго оплаченное имя и сам хостинг. Желательно выделенный IP. Служба поддержки хостинга — это критерий номер 1. С этим я тоже намучался. Слава богу сейчас ребята помогают круглосуточно и бысто по тикетам, скайпу, телефону. Это архиважно.

В хостинге должен быть удобный и понятный сервис бэкап, без вмешательства сотрудников хостинга. Быстрый сервер с настраиваемыми модулями и библиотеками. Обращаться с суппортом хостинга вежливо — и тогда ребята вам помогут в том, в чем помогать не должны.

— ДВИЖОК (CMS)

Один из самых спорных вопросов. Я выбрал Joomla и Joomshopping.

Потому что бесплатно, окрытый код, знания php пригодятся, но этому можно научиться по ходу.

Платные и кастомные cms подойдут тому, у кого есть бюджет и свой программист. Мы не из таких. Из так называемых минусов Joomla, я не заметил ни одного, может быть только дубли. Решается плагинами (rel-canonical) и нужно почитать статьи про редиректы. Никаких проблем с SEO нет. Проблема уязвимости решается регулярными обновлениеми, хорошим паролем и двойная аутентификация.

— ШАБЛОНЫ. МОДУЛИ. ПЛАГИНЫ.

Пользуетесь только платными шаблонами, модулями и плагинами, если только они не бесплатны от разработчика. Варезом не пользуетесь — там кроме исходящих левых ссылок могут быть и дыры в коде, как раз для последующего использования вашего сайта, напрмер для рассылки спама. Качайте все компоненты с достоверных источников. Например Templateforest.com, Maxxmarketing.com. (Рассказать историю про joom-i)

Устанавливайте шаблон с пакетами модулей (слайдеры, аккордионы корзины и т.д. от одной дизайн студии)

Не увлекайтесь по началу установкой всяких фишек, которые не влияют на seo, а лишь создают «красоту». Вы можете загадить код и создать конфликты между плагинами и скриптами. Сделайте чистенький сайт — чтобы его прямой функционал работал отлично. Потом эксперименты со всякими скриптами и сервисамми.

Делайте регулярный бэкап, особенно перед обновлениями.

— СТРУКТУРА САЙТА и СЕМАНТИКА.

Это самое главное. С этого надо начинать, как только вы купили домен, а может до покупки домена. Потратьте на это столько времени, сколько требуется хоть неделю или две. Это окупится. Потом Вам не придется все переделывать на работаюшем сайте, редиректить и крыть себя матом за то, что не послушали мой совет. У меня так и произошло. Что нужно для этого? Понимать свой бизнес и как может масштабироваться. Исходя из этого, собирайте ключевики по тематикам. Можно вручную word-stat.yandex.ru. Но лучше, например keycollector (платная программа). Группируйте сразу запросы по кластерам — это поможет вам создать категории товаров, использующие одинаковые ключевые слова. Запросов будут тысячи — собирайте их из всех источников. Word-stat, direct, adwords, seopult и другие биржи и системы статистики. Оценивайте частотности по принципу — базовая частотность, широкое соответствие («»)точное вхождение(«!»). Отбрасывайте мусор — 1-5 запросов по точному вхождению. Но это на ваш выбор. Зависит от тематики. Это тяжелая и кропотливая работа, но она позволит Вам максимально эффективно собрать органический трафик — бесплатный и постоянный трафик.

Структура есть. Теперь нужны хорошие, не длинные, понятные URL с ключевиками

— второй или третий уровень вложенности. Меньше слов и дефисов. Хорошая транслитерация и не спамность.

— КОНТЕНТ

— Пишите околотематический контент — собирайте дополнительный трафик. Я писал музыкальные новости и постил их в сетях. Иногда это давало 15% трафика.

— Социальные сети используйте все — Instagram, Facebook, Pinterest, Ok, Youtube, Сейчас благодаря таким гуру, как Дмитрий Сидорин и Николай Смирнов стал осознанно подходить к соцсетям. Собирать аудиторию с помощью Pepper.ninja.com, Церебро таргет и запускать таргетированную рекламу pepper.ninja.com

— Сайт должен быть мобильным у меня сейчас 20-40% мобильного трафика. На мобильной версии надо убрать все лишнее и оставить

Быстрый доступ к товарам. Есть готовые шаблоны, которые позволяют отключать «лишние» модули «hide phone». Ищите сразу такой шаблон.

— Фото товаров, как и все остальное. Я делал сам. Делайте сразу хорошо, а не как я. Если одежда, то лучше на модели. Я привлек моего племянника. И товары на нем сразу стали покупать. Остальные не замечают. Фотографируйте сами, если это не iphone или брендовый товар. Где фото заведомо супер качества. Сами вы сможете сделать фотографии с разных ракурсов и большого размера. Мы же говорим, о том случае, когда нет бюджета.

— Еще про SEO. Максимально точно включайте точные запросы в title, description, keywords, h1, h2, h3. Хороший уникальный текст с ключевиками. Не стесняйтесь собирать НЧ трафик. Он бесплатный.

— ПЛАТНЫЙ ТРАФИК (РЕКЛАМА)

Я перешел на баннерные сети. Контекст, особенно Яндекса дорог. С РСЯ можно получать клики по 2 рубля. В Google еще дешевле. Реклама в FB и в VK тоже может давать клики по 2 рубля. Даже если вы сразу не достигните конверсий из соцсетей — есть плюс для поисковиков с точки зрения разнообразия трафика — это они любят. Используйте инстаграм. У меня пока нет положительного опыта, несмотря на «регулярные» посты. Оказалось надо делать посты по нескольку раз в день и желательно не только о продукции, а постить фотки близкие по тематике. Найти их можно там же. Это даст больше подписчиков, чем только посты товара. Отличный инструмент для рекламы в Ok, Mail, Vk, HHMyTarget. Доля рынка рекламы площадок MyTarget – около 50%. Единственный минус – вход 3000 руб.

Обязательно посещайте бесплатные семинары. Лучше присутствовать в зале. Вебинары тоже хорошо, но я отвлекаюсь.

Старайтесь вариться и тусить в сообществе Сеошников. Вы по крупицам получите бесплатные знания. Но сами будите их получать еще дольше.

Про ссылки — не покупайте. Мой совет. А там как хотите. Получить естественную ссылку не просто. У меня из всего несколько. Лучше одна хорошая, чем 100 левых. Минусинск работает — сам видел пострадавших. Сайт в бане на месяцы и снятие ссылок это большая проблема. Особенно платных постояных, за их снятие тоже могут потребовать деньги. биржевые снимаются проще — нет денег, нет ссылок.

8. ФУНКЦИОНАЛ И ЮЗАБИЛИТИ

На эту тему в сети масса материала. Но этот материал для тех, кто специалист в верстке, программировании и дизайне. Или для тех, кто может им заплатить. А если вы не тот и не другой? Что делать?

Тщательно выбирайте шаблон. Смотрите на количество модульных позиций и на возможность их удаления и добавления и т.д.

Поиск по сайту. По названию, тематике, характеристикам (рукав, цвет, материал). По размеру (у меня пока не работает). Можно стандартный, можно от Яндекса.

Хорошее решение фильтр. В моем случае опыт пока неудачный, т.к. Разработчик сделал так, что фильтр работал внутри категории и в других категориях не искал.

Телефон вверху – московский. Я поставил от Яндекса 300 руб в месяц.

— Слайдер вещь спорная, занимает места много, а кликов на него очень мало, причем не только у меня, а по мировой статистике.

— Важные вопросы про доставку, размеры, обмен — сразу вынести в большой заметный блок справа.

— В футере должна быть не основная инфа, но необходимая. Подписки, группы соцсетей, контакты, тематический контент.

— Навигация слева, она не идеальна у меня, но, в общем достаточно удобно.

— Так же слева можно разместить новости. По большому счету для магазина они не нужны. Но придают сайту актуальность. А через посты в сетях можно привлечь трафик и неплохой + околотематический контент работает на НЧ трафик.

— В карточке товара выбор размера и кнопка купить должны быть большие.

— Сайт должен быстро загружаться 5-7 секунд максимум

9. ПРО ТОВАР

Скажу, чем руководствовался я. Каждый решает сам, чем заниматься.

1. Во первых, футболки это красиво.)) Мне эта тема была просто интересна

2. Тогда была низкая конкуренция

3. Товар не портится

4. Легкий и компактный.

5. Не устаревает морально и всегда актуален.

6. Всегда нужен.

7. Недорогой подарок

8. Хорошая маржа.

10. ПОСТАВЩИКИ

1. Тогда в России не было поставщиков или я их просто не знал.

2. Пришлось ехать самому в Тайланд и тупо искать. Тоже самое было и с Китаем. В Тае я потратил 5 дней на поиски. Почти потерял надежду и тут мои старания были вознаграждены — я нашел оптовую точку.

3. Мое мнение, что просто так без своей выгоды вам никто не даст информацию о том, где брать товар. Много семинаров где много общих слов. Но телефоны, адреса и имена никто не скажет за спасибо. Это бизнес.

4. Не без труда я нашел и русских ребят, которые брали на себя доставку, а потом стали и закупать за разумный процент.

11. ПАРТНЕРЫ

Я стал заниматься этим делом ОДИН по двум причинам. Не хотел ни с кем делиться и делиться было не с кем. Т.е. Не было партнеров.

Кого брать в партнеры? Людей, которые умеют что-то лучше вас и горят вашим общим делом. Нужен дизайнер — берите дизайнера. Программист, человек с каналами сбыта или поставок – берите его. Человек, у которого просто есть деньги и он будет требовать их возврата и еще 50% прибыли, на начальном этапе не нужен. Если конечно, у вас не миллионный стартап. 100-300 тысяч можно заработать и отложить на бизнес. С партнёрством вопрос спорный — можно постоянно ругаться, достичь синергии. Просто по дружбе партёров тоже лучше не выбирать. Можно потерять и дружбу и бизнес развалить. Будьте внимательны.

ОШИБКИ

1. Выбран плохой бесплатный шаблон без модулей и не адаптирован под компонент магазина. Если есть программист это не проблема. Но его нет. Вариант — потом куплю платный, а сейчас и так пойдет не проходит. Все это затягивает и обрастает косяками.
2. Сразу много внимания уделял второстепенным вещам, например, поставил ping контента. Думал помочь поисковикам. В итоге гугл похоже меня не взлюбил. Соцкнопки. Я так их хотел. Но красиво не получалось. Думал, что все как начнут делиться моим товаром. До сих пор не делятся. А вот интресными заметками делятся.
3. Пренебрежение платным трафиком. Долгое время я себе говорил. Чувак — платный трафик для лохов. SEO рулит и Постоянные ссылки. Потом зашел на similarweb и увидел, что у конкурентов органики всего 20-30%. У меня 90%, но что толку если из суммарный трафик в 5 раз больше.
4. Пренебрежение юзабилити. Думал что кому надо и так купят. Потом мне написал всего один человек. Сказал мужик — нормальные майки но покупать не хочется. И тут я понял, что такой он не один.
5. Фотки — лишь бы были. Ведь все видно. Только недавно я стал снимать на человеке. Благо плямянник есть. Теперь покупают футболки только те что на модели.
6. Все сам без инвестора

ПЛАНЫ
1. Свои дизайны (это повторяемость и возможность следовать тренду)

2. Свой бренд (уникальность, узнаваемость, ценность)

3. Поиск художника

4. Покупка оборудования и производство в России

4. Англоязычный сайт для западного рынка

КНИГИ, БЛОГИ, ПОДКАСТЫ

Р. Брэнсон — К черту всё берись и делай

Р. Брэнсон — Теряя невинность

О.Тинкофф — Я такой как все

Речь Джобса в Стенфорте

Блог Девака (Сергей Кошкаров)

Программа Бизнес Секреты

Подкаст Брендятина

Подкаст Обнаженный бизнес

ПРОГРАММЫ

Key Collector, Linkoscop, Netpeak Spider

СЕРВИСЫ
Smilarweb, Webpagetest, a.pr-cy.ru, SEOPult, Analizsaita.com

И конечно Webmaster Google и Yandex

Высказывания «Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое важное, имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Всё остальное вторично.»

Стив Джобс .

Спасайся кто может

Группа компаний ОАО «Мособлстрой №6» перешла на новый этап развития. Задержка ввода многоквартирных жилых домов, обманутые дольщики в «Изумрудной долине», а теперь и попытка отъема у дольщиков ранее приобретенных ими квартир.

В 2015 году ООО «Территория» заключила с ОАО «Мособлстрой №6» договора долевого участия (ДДУ) на квартиры в строящемся доме, уплатила за них денежные средства, зарегистрировала ДДУ в Управлении Росреестра по Московской области, получила согласие от застройщика (ОАО «Мособлстрой №6») на дальнейшую уступку прав требования по договорам долевого участия (ДДУ). В 2016 году ООО «Территория» уступила часть квартир физическим лицам, договора уступки прав по ДДУ также были зарегистрированы Управлением Росреестра по Московской области.

Физическими лицами также были получены согласия от застройщика (ОАО «Мособлстрой №6») на дальнейшую уступку прав по их усмотрению. Казалось бы, обычный порядок взаимоотношений между застройщиком и инвесторами, но не в случае с группой компаний ОАО «Мособлстрой №6».

ЗАО «Центурион» (100% дочернее предприятие ОАО «Мособлстрой №6», генеральный директор Самохина Елена Сергеевна) обратилось в Одинцовский городской суд с иском об оспаривании уступки прав по ДДУ от ООО «Территория» физическим лицам. Казалось бы, какое отношение к этим сделкам имеет ЗАО «Центурион»? В своем иске ЗАО «Центурион» заявляет о том, что ООО «Территория» имеет перед ЗАО «Центурион» задолженность в размере более двухсот миллионов рублей и не имела права уступать квартиры, ухудшая тем самым свое финансовое положение и делая невозможным исполнение обязательств перед ЗАО Центурион».

Однако, при подаче иска в Одинцовский городской суд наличие задолженности никакими документами не было подтверждено, не было представлено ни актов сверки, ни вступивших в силу решений суда, ни хотя бы поданных исков. Только через месяц с момента подачи иска ЗАО «Центурион» обратилось в суд с исками к ООО «Территория», но общая сумма исков составляет менее 300 тысяч рублей!

Возникает вопрос, а норма Гражданского кодекса о свободе договора (ст.421) отменена и ООО «Территрия» не имела права распорядится принадлежащим ей имуществом, не будучи ограничена в правах?

Вызывает интерес безграничное доверие Одинцовского городского суда к ЗАО «Центурион», ведь суд принял к производству не подкрепленное документами исковое заявление, по какой-то причине не оставил данное исковое заявление без движения и не обязал истца предоставить суду доказательства тех обстоятельств, которые изложены в данном исковом заявлении.

Странно также и то, что суд после приема иска даже не направил предусмотренные гражданско-процессуальным кодексом копии искового заявления и приложенные к нему документы ответчикам, принял к рассмотрению неизвестным образом попавшие в руки ЗАО «Центурион» договора, стороной по которым он не является, и по какой-то причине решил не извещать ответчиков о назначенной досудебной подготовке.

А затем, безосновательно наложил обеспечительные меры на принадлежащие физическим лицам права требования по ДДУ.

Хочется верить, что судебные инстанции разберутся в этой истории и вынесут справедливое решение, а не будут помогать всеми силами группе компаний ОАО «Трест Мособлстрой №6» во главе с Самохиным Сергеем Ивановичем.

Холодильное оборудование к лету!

Приближается теплый сезон! Самое время проверить работоспособность временно законсервированного холодильного оборудования и заняться его подготовкой. Данную услугу предлагает новосибирская компания «Осень», занимающаяся собственным производством холодильного оборудования, его продажей и монтажом, а также сервисным техническим обслуживанием, ремонтом, консервированием и расконсервированием промышленных холодильников. Все работы выполняются на профессиональном уровне. Компания «Осень» – это тот партнер, которому можно доверять!

Порядок расконсервирования холодильного оборудования к предстоящему теплому сезону

Многие торговые и транспортно-экспедиционные компании, использующие промышленные холодильники и мощные рефрижераторные установки, часть оборудования консервируют на зиму. Связано это не столько со снижением объемов продаж, сколько с низкой температурой воздуха, удовлетворяющей требованиям хранения и транспортировки скоропортящихся товаров. Но по мере того, как начинает пригревать солнце, температурный режим становится выше нормы. Это значит, что законсервированное на зиму холодильное оборудование пора запускать в работу. Но делать это должны опытные специалисты, работающие в компании «Осень». На профессиональном уровне они выполнят:

• Удаление излишков смазки с арматуры и узлов;
• Проверку герметичности системы охлаждения;
• Проверку исправности рассольной системы;
• Замену масла и смазки;
• Проверку крепления аппаратов и защитных ограждений;
• Заполнение системы охлаждения компрессоров водой;
• Открытие жалюзей в местах выхода и входа воздуха из охлаждающего конденсатора.

Дополнительно будет выполнена проверка наличия хладагента в аппаратах, работоспособности контрольно-измерительных приборов, состояние автоматики и правильности ее включения, функциональности электрических цепей.

Предложения о сотрудничестве

Новосибирская компания «Осень» предлагает свои услуги по расконсервированию холодильного оборудования и подготовке к его работе всем, использующим его компаниям и частным лицам сибирского региона, включая такие города, как Омск, Иркутск, Тюмень, Красноярск, Барнаул и Новосибирск. Всем новым и постоянным клиентам предлагаются бесплатные консультации, индивидуальный подход, накопительные скидки.

Подробнее на нашем сайте: http://osenn.ru/kompaniya/novosti/pora-gotovit-oborudovanie-k-letu

«Крым-2017»: чем запомнилась молодежная патриотическая геоэкологическая экспедиция

Одним из ярких событий уходящего года для молодежи стала патриотическая геоэкологическая экспедиция «Крым-2017», проводимая по инициативе и.о. ректора МГРИ-РГГРУ В.А. Косьянова. В экспедиции принимают участие 77 студентов университета, а также представители ректората и профессорско-преподавательского состава.

 

 

По словам руководителя экспедиции, и.о. проректора по воспитательной работе МГРИ-РГГРУ Ю.П. Панова, основная цель мероприятия, организуемого в год экологии, — формирование системного научного мировоззрения молодежи и патриотическое воспитание студентов. Помимо этих целей, в ходе экспедиции важно выявить новых лидеров и команды, пополнить ряды существующих студенческих объединений и клубов, сформировать новые идеи и проекты.

 

Отбор участников экспедиции проводился на конкурсной основе, при этом учитывалась как успешность учебы кандидатов, так и их участие в общественной жизни университета.

 

Первый день экспедиции прошел 3 декабря на базе «ИнКомСпорт», расположенной в поселке Куйбышево Бахчисарайского района. Члены экспедиции посетили средневековый пещерный город Чуфут-Кале — настоящей сокровищницы для геологов и археологов. Многочисленные, прекрасно сохранившиеся внутренние и наземные сооружения Чуфут-Кале – это как каменная книга истории древнего города. Всего здесь более 150 пещер и гротов разной величины и формы, отличающихся также тщательностью обработки стен и проемов.

 

После осмотра древнего города участники экспедиции прямо на вершине горы прослушали лекции об особенностях геологического строения Крымского полуострова, которые прочитали декан факультета геоэкологии и географии А.В. Мазаева и аспирант О.В. Владимирцева.

 

Вторым пунктом экспедиции стал Ханский дворец в Бахчисарае — бывшая резиденция крымских ханов, памятник истории и культуры общемирового значения, единственный в мире образец крымско-татарской дворцовой архитектуры.

 

Экспедиция была завершена интересной вечерней программой, включающей интересные лекции и командные игры.

Компания «Сибтехнотранс» запускает новую услугу – сборные и контейнерные перевозки из Москвы в Читу

Контейнерные перевозки набирают обороты. И это неудивительно, ведь использование для доставки товара грузового контейнера позволяет отказаться от необходимости его перегрузки и перевалки в местах смены вида транспорта. Все это значительно экономит время нахождения груза в пути и, соответственно, снижает стоимость доставки. Что касается сборных перевозок, то их сильные стороны уже по достоинству оценены огромным количеством наших клиентов, которые столкнулись с необходимостью доставки небольшой посылки на значительное расстояние. Теперь за сравнительно небольшую стоимость и в рекордно короткие сроки можно доставить ваш груз из Москвы в Читу. Его полная сохранность вам будет гарантирована.

Особенности контейнерных перевозок

Столкнулись с необходимостью срочной доставки товара железнодорожным транспортом? Смело обращайтесь в компанию «Сибтехнотранс». Теперь всем новым и постоянным клиентам доступна новая услуга – перевозка грузов из Москвы в Читу контейнером. В контейнерах, емкостью 20 и 40 футов, можно перевозить любой, не запрещенный товар, а затем, при необходимости, снять их с железнодорожной колеи и погрузить на седельный тягач или любой другой вид автомобильного транспорта для того, чтобы без проведения погрузочно-разгрузочных работ доставить товар по нужному адресу.

В рамках контейнерной перевозки грузов, компания «Сибтехнотранс» предлагает следующие услуги:

  • Расчет необходимого для доставки определенной партии товара количества контейнеров;

  • Подготовка необходимой документации;

  • Страхование груза;

  • Выполнение погрузочных работ;

  • Сопровождение груза к месту доставки.

Доставка товара контейнером – это сложный логистический процесс, организацию которого компания «Сибтехнотранс» берет на себя.

Особенности сборных перевозок

Сборные перевозки из Москвы в Читу заинтересуют тех клиентов компании «Сибтехнотранс», которые заинтересованы в доставке небольших посылок по максимально низкой цене. Эта услуга, по сути, является курьерской. Суть ее состоит в сборе небольших посылок от разных заказчиков из Москвы и доставке их по одному адресу – на почтово-грузовой склад в Чите. Там их смогут получить грузополучатели, указанные в сопроводительных документах.

Подробнее на нашем сайте: http://sibtt.ru/o-kompanii/news/sbornye-i-konteynernye-perevozki-iz-moskvy-v-chitu, компания «Сибтехнотранс», тел. +7 (383) 218-09-00

Программное обеспечение ALLVEND для систем самообслуживания

Группа компаний «Информ-Системы» представляет универсальное программное обеспечение для систем самообслуживания – ALLVEND.

Функционал ПО ALLVEND позволяет организовать самообслуживание клиентов в любых существующих на рынке направлениях торговли и сферы коммерческих и государственных услуг.

Благодаря гибкости ПО ALLVEND, можно легко и быстро настроить работу любых точек самообслуживания под потребности и стиль любой компании:

Инфокиоски,
Системы электронной очереди,
Кассы самообслуживания,
Платежные терминалы,
Банкоматы и т.д.

ПО ALLVEND решает любую задачу, возлагаемую на системы самообслуживания, и подходит для автоматизации работы любой организации.

ПО устанавливается на любые устройства самообслуживания за 10 минут, его использование на точках предоставляет возможность:

1. Оформлять дизайн ПО под бренд магазина, офиса, гос. структуры и т.д.,
2. Рекламировать продукцию, услуги и акции,
3. Формировать и оплачивать заказы товаров,
4. Использовать терминал в качестве инфокиоска и др.

ПО ALLVEND работает под управлением легкой и быстрой встраиваемой ОС FastSYS, которая является собственной разработкой ГК «Информ-Системы».

Система функционирует на USB накопителях, имеет 5 степеней криптозащиты и ни единого сбоя за 11 лет ее применения в сфере терминалов самообслуживания.

За счет стабильности и высокого уровня автоматизации ОС достигается двукратное снижение расходов на обслуживание, рекордные показатели времени полезной работы и доходности точек.

ВОЗМОЖНОСТИ ПО ALLVEND

1. Смена дизайна под стиль компании

Изменение дизайна может осуществляться как частично – цвета, положение кнопок, так и с полным изменением логики работы устройства самообслуживания.

Доступные возможности изменения дизайна:

1. Изменение цветов всех элементов,

2. Замена фона экрана,

3. Изменение расположения, размеров и формы элементов экранов,

4. Перестроение логики работы и функций программного обеспечения.

Настройка дизайна производится посредством online-кабинета курирующими менеджерами SKYSEND без необходимости изменения программного кода и выпуска обновлений для устройств самообслуживания.

2. Оплата на терминалах услуг федеральных и местных Поставщиков.

ALLVEND поддерживает функцию предпроцессинга и позволяет интегрироваться с любой Системой приема платежей.

По умолчанию ПО ALLVEND подключается к СИСТЕМЕ SKYSEND, в которой доступно к оплате более 5000 различных услуг, возможность оплаты которых позволяет увеличить доходность точки.

3. Трансляция рекламы услуг и продукции.

ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ALLVEND содержит модуль проведения рекламных кампаний, в состав которого входят следующие способы рекламы:

1. Размещение статичного баннера на экране ввода реквизитов платежа,

2. Трансляция рекламного видеролика длительностью до 15 секунд на экране печати чека,

3. Печать рекламной информации на чеке терминала,

4. Отправка смс-сообщения клиенту терминала после того как он воспользовался терминалом.

Благодаря модулю проведения рекламных кампаний в любое время можно сообщать клиентам информацию о товарах, услугах и проходящих акциях.

4. Автоматизация заказа и оплаты продукции.

ПО ALLVEND содержит модуль формирования заказов товаров, который включает в себя функции загрузки справочника товаров, формирования и оплаты заказов на платежных терминалах.

Благодаря модулю формирования заказов можно использовать терминалы в качестве магазинов, что позволит разгрузить кассы и увеличить проходимость точек продаж.

Такие решения уже используются в сети ресторанов «Макдональдс», «Бургер Кинг», онлайн-ритейлере «Юлмарт».

5. Использование терминала в качестве инфокиоска.

УНИВЕРСАЛЬНОЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ поддерживает возможность добавления на терминалы информационных разделов, что позволяет использовать терминал в качестве инфокиоска, а также совмещать функции платежного и информационного терминала.

С помощью данной функции можно выводить потребителям навигацию по отделам магазина, предоставлять информацию о товарах и акциях и т.д.

6. Использование терминала в качестве кассы приема наличных

Платежные терминалы можно использовать для приема оплат за заказы товаров и услуг вместо касс приема наличных денежных средств.

Денежные средства, принятые на терминалах в качестве оплаты за заказы товаров и услуг, инкассируются по аналогии с обычными кассами магазинов (инкассированные средства зачисляются на расчетный счет магазина).

7. Оплата товаров и услуг банковскими картами.

В ПО ALLVEND есть встроенная функция оплаты банковскими картами VISA/MasterCard без необходимости использования картридера.

Работа встроенной функции оплаты картами осуществляется по аналогии с оплатой в интернет-магазинах, при которой плательщик вводит данные карты и подтверждает оплату кодом, полученным по смс от Банка.

Благодаря данной функции можно предоставить клиентам возможность осуществлять расчеты как наличными средствами, так и банковскими картами, без затрат на дополнительное оборудование.

8. Удаленное управление сетью точек.

Управление ПРОГРАММНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ALLVEND осуществляется из онлайн-кабинета.

В кабинете можно контролировать обороты точек, сверять инкассации, изменять комиссии и наценки, осуществлять мониторинг работы терминалов и проведения платежей, получать финансовые отчеты, изменять дизайн экранов терминала, настраивать рекламные кампании и выполнять множество других функций.

Благодаря удаленному управлению любые изменения в настройках и работе функций устройств самообслуживания применяются в течение нескольких минут без необходимости вмешательства технических специалистов.

КОНТАКТЫ

Посмотреть дополнительную информацию по ПРОГРАММНОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ ALLVEND, презентацию и материалы Вы можете на сайте СИСТЕМЫ SKYSEND: www.skysend.ru, по телефону +7 (800) 555-25-36, а также связавшись с менеджерами:

Дополнительно

Иван чай или Старинные рецепты
narodnie-metody.ru
Pearson - Paragraph Development Teacher’s Guide
store.cross-roads.ru
Партнерки
partner.biz-club.ru