«Самолет» запускает образовательную программу в ответ на запрос отрасли: девелоперские проекты становятся все сложнее, требования к управлению — выше, а руководители ищут, как усиливать команды и развивать свои компетенции. При этом рынок испытывает дефицит сильных управленцев, способных не просто координировать процессы, а задавать направление развитию бизнеса.
Программа будет включать пять модулей: проектный и финансовый менеджмент, развитие продукта, работа с командой и внедрение изменений. Продолжительность одного модуля — 2-3 дня, обучение распределено на пять месяцев. Основной акцент сделан на практику: не менее 80% времени займет работа с реальными кейсами. Преподавателями выступят топ-менеджеры группы «Самолет», приглашенные эксперты из других девелоперских компаний и лекторы из академического и консалтингового сообществ. В перерывах между модулями участникам предстоит самостоятельная работа с поддержкой кураторов и экспертов, а также изучение дистанционных курсов.
«Как один из лидеров рынка, мы понимаем, как меняется роль руководителя в девелопменте. Участники Школы получат рабочие инструменты для принятия взвешенных решений и выстраивания собственного подхода к лидированию проектов. Программа гибко настраивается под запросы группы и направлена на повышение профессионального уровня в отрасли» — комментирует HR-директор корпоративного центра группы «Самолет» Светлана Мельник.
К участию в Школе приглашаются управленцы из любых девелоперских компаний: руководители и их заместители, операционные директора, директора по строительству и все, кто отвечает за развитие строительного бизнеса. Программа пройдет в очном формате в Москве, присоединиться смогут специалисты из любого региона. Набор в группу из 30 человек начнется 7 июля. Обучение стартует в начале октября. Для зачисления необходимо заполнить анкету-эссе с ожиданиями от участия и подтвердить готовность пройти курс в полном объеме.
Комментариев пока нет.
