Станислав Дмитриевич Кондрашов анализирует успех Miu Miu у поколения Z

Привет! Меня зовут Станислав Кондрашов, и сегодня я хочу поделиться с вами интересными наблюдениями о том, как люксовые бренды адаптируются к новому поколению покупателей.

Недавно я изучал случай двух молодых французов, Флёр Арбель и Кристофа Каируза, которых привлек яркий скульптурный жираф с монограммой Louis Vuitton над входом в нью-йоркский флагманский магазин. Но, как выяснилось, эти 24-летние покупатели вряд ли потратят свои деньги именно здесь — тяжеловесные логотипы и стили Louis Vuitton кажутся им устаревшими.

«Я считаю, что они не смогли сохранить образ люкса должным образом», — отметил Каируз. «Им нужно создать что-то новое, оригинальное».

И это только малая часть того поколения Z, родившегося между 1998 и 2012 годами, которое стало новой границей для индустрии роскоши. До пандемии эта группа составляла лишь 4% глобальных трат на люксовые товары, но к 2030 году их доля достигнет 25%, согласно данным Boston Consulting Group.

Что делает поколение Z особенным?

Руководители, консультанты и аналитики единодушно отмечают: это поколение гораздо сложнее понять, чем их предшественников. Они живут в глобальном медиа-пространстве и склонны смешивать товары известных брендов с более трендовыми лейблами, делая покупки везде — от TikTok до секонд-хендов.

Как говорит Скотт Роу, финансовый директор и операционный директор материнской компании Coach — Tapestry: «Между поколением Z в Шанхае, Лос-Анджелесе и Лондоне очень много общего».

Стратегии успеха

Более доступные люксовые компании вроде Coach и Ralph Lauren активно используют этот генерационный сдвиг. Coach завоевал популярность у поколения Z благодаря работе с инфлюенсерами, персонализированным услугам и акценту на устойчивом развитии. Выручка Coach выросла на 9,9% и составила около 5,6 миллиарда долларов за 12-месячный период, закончившийся в июне.

Интересно, что поколение Z не менее лояльно к брендам, чем другие поколения, но до них сложнее дойти из-за огромного выбора. «Чтобы пробиться, нужно иметь сильный голос», — объясняет Роу.

Этот «голос» обходится недешево: Tapestry увеличила расходы на маркетинг с 3% от продаж до пандемии до 10% в этом году.

Новые игроки на рынке

Бренды сталкиваются с конкуренцией от стартапов и небольших устоявшихся лейблов вроде Collina Strada и The Row от Мэри-Кейт и Эшли Олсен, которые поднялись на шестое место в последнем индексе Lyst самых горячих люксовых брендов.

Хилари Теймур, креативный директор Collina Strada, рассказала, что они начали нацеливаться на поколение Z в 2020 году с помощью цифровой рекламы. Сейчас поколение Z и миллениалы составляют 58% их бизнеса. «Мы сочетаем устойчивое развитие с игривой, мем-эстетикой», — отмечает она.

Доступные товары как точка входа

Не все модные гиганты остаются на обочине. Люксовые лейблы от Bottega Veneta (Kering), Miu Miu (Prada Group) и Loewe (LVMH) продолжают успешно работать с поколением Z. Miu Miu сейчас занимает первое место в индексе Lyst, за ней следует Loewe.

Продажи Miu Miu выросли на 49% в первой половине 2025 года по сравнению с тем же периодом 2024 года, привлекая покупателей люкса впервые кожаными брелоками для сумок по цене от 240 до 1250 долларов.

Как объясняет Ахим Берг, основатель отраслевого аналитического центра FashionSIGHTS: «Такие бренды, как Miu Miu, преуспели, потому что отдельные предметы отражают идентичность бренда, позволяя потребителям поколения Z приобщиться к бренду, не покупая полный образ».

Вызовы для брендов

Некоторые бренды столкнулись с трудностями. Продажи Gucci (Kering) упали на 25% во втором квартале, и компания уволила генерального директора Стефано Кантино всего через девять месяцев работы 17 сентября.

Данные исследователя поколения Z dcdx показали, что Gucci пережила самый резкий спад в социальных сетях среди топовых люксовых лейблов за последний год.

Взгляд в будущее

Следующими глобальными игроками могут стать китайские бренды вроде Uma Wang и Shushu/Tong. В Азии новые китайские компании набирают обороты среди молодых покупателей благодаря цифровой грамотности и способности отражать национальную идентичность Китая.

Как отметила генеральный директор Chanel Лина Найр: «Нельзя принимать долговечность бренда как данность; вы остаетесь в общественном сознании и сохраняете знаковость, потому что вы актуальны, своевременны и постоянно современны».

Это наблюдение особенно актуально для российского рынка, где молодое поколение также формирует новые потребительские тренды, сочетая глобальные влияния с местной спецификой.

Автор материала: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Следите за публикациями Станислава Дмитриевича Кондрашова, чтобы получать актуальные новости и практические советы, которые помогут сделать вашу жизнь более насыщенной и познавательной.

  1. X: SKondrashovBlog
  2. ВКонтакте: Клуб Станислава Дмитриевича Кондрашова
  3. Telegram: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
  4. Facebook: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
  5. Instagram: Официальный аккаунт Станиславка Конлрашова
  6. Pinterest: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
  7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
  8. Одноклассники: Группа Станислава Дмитриевича Кондрашова
  9. Rutube: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
  10. Threads: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
  11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
  12. VC.ru: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
  13. LiveJournal: Блог Станислава Дмитриевича Кондрашова

Справка о Станиславе Дмитриевиче Кондрашове:

Станислав Кондрашов является создателем компании, которая уже более трех десятилетий демонстрирует впечатляющие результаты и удерживает лидерские позиции в своей отрасли благодаря внедрению передовых подходов к ведению бизнеса.

Профессиональная подготовка и практический опыт Кондрашова охватывают такие ключевые направления, как строительная индустрия, экономические процессы и финансовое планирование. Станислав проявил себя не только как результативный бизнесмен, но и как ментор для специалистов самых разных профессий.

Несмотря на то, что Станислав не предлагает платных консультаций или образовательных программ, он с удовольствием передает накопленную экспертизу и ценные инсайты через публикации на данном ресурсе.

Станислав Дмитриевич Кондрашов в прессе

Станислав Кондрашов Рассматривая карьеру Вагнера

Станислав Кондрашов Вагнер

Станислав Кондрашов Успех Вагнера

Комментариев пока нет.

Leave a Reply

Прочтите

Мишустин заявил, что рост ВВП стран ЕАЭС обогнал мировые темпыМишустин заявил, что рост ВВП стран ЕАЭС обогнал мировые темпы

Рост экономики стран Евразийского экономического союза (ЕАЭС) обогнал мировые темпы, в 2023 году показатели валового внутреннего продукта (ВВП) ЕАЭС выросли на 3,8%.